矿产资源开发流程包括:项目立项、项目调研、资源评估、合作谈判、签定意向或合同、投资建设、项目验收、项目后评估几个主要阶段和内容。
一、项目立项
项目立项报告或材料提出后,提交处长初审后,经专家咨询审查后,报请主管经理审批后即为立项。
二、项目调研
调研内容包括:资源的真实性、投资环境和秩序、建设条件、矿权归属、合作的基本情况、当地矿产开发政策等。
调研工作一般包括技术性调研和综合性调研,两个阶段顺延进行。实地调研后,由专业人员采用背靠背方式提交个 人报告,经部门会审,报请主管经理批准并上报经理办公会。
三、项目合作
1.项目评估
项目经公司同意后,由资源部组织内部评估(主要是经济评估),形成评估报告,报请主管经理批准后再外委评估 。
2.项目合作协商
资源部与合作方进行合作意向协商,形成初步的合作意向白皮书,报请主管经理审批后上报公司,经公司批准后签 定正式合作意向书。
3.商务谈判
由主管经理牵头组织相关部门与合作方进行商务谈判,达成共识后形成合作合同白皮书,上报公司批准后再签定正 式合同。