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改革进行时丨中复连众:扬鞭奋蹄 改革创新有作为
时间:2022-12-13  来源:中复连众  点击:377

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。自国企改革三年行动实施以来,连云港中复连众复合材料集团有限公司(以下简称“中复连众”)坚决贯彻“两个一以贯之”,认真落实国企改革三年行动工作部署,把深化改革作为破解发展难题的重要手段,锚定改革任务目标,蹄疾步稳、纵深推进,从制定方案压实责任,到改革任务逐项落地,从重点专项有序推进,到创新成果硕满盈枝……一系列举措有的放矢铺展开来,一系列改革任务逐步破题。

1 让党建成为提升公司治理效能的强大引领

中复连众始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司改革发展全过程,以高质量党建推动高效能治理。中复连众2021年成功入选江苏省绿色工厂名单,2022年荣获江苏省省长质量奖提名奖。

建立并实施第一议题、第一专题制度,深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述,进一步强化做强做优做大国有企业的政治责任感。

建立健全公司治理机制,不断完善党委领导的“三会一层”公司治理架构和“双向进入、交叉任职”的领导机制。全级次董事会实现应换必换、配齐建强,持续推进董事会规范、有效运行。

持续提升公司管理效能。完成全级次制度“废改立”工作,健全以公司章程为基础的内部制度体系;聚焦质量、成本、固废、效率,扎实推进对标世界一流管理提升行动和“三精”管理各项工作落地生根;坚持以信息化和工业化深度融合为主线,成功打造“风电叶片精益制造管控能力”和“高效采购协同管控能力”。

让创新成为推动公司转型升级的强大动能

科技创新是“关键变量”,也是高质量发展的“最大增量”。中复连众聚焦主责主业,大力实施创新驱动发展战略,打出改革“组合拳”,不断加大科研投入,科技创新成效显著。2021年首获中国专利优秀奖,2022年入围江苏省创新型领军企业培育行动入库企业。

在顶层设计上,组织成立科技创新领导小组和科学技术委员会,统筹推进科技创新实施工作;建立健全技术创新激励机制,激发创新动力;逐年加大研发投入,深化与高校、科研院所产学研合作。

▲全球最长、功率最大123米叶片试运

在平台建设上,高效运行5个创新平台,形成兆瓦级风电叶片原材料国产化、碳纤维复合材料大型叶片关键技术等技术成果。三年来,承担国家和省级科技项目8项,参与制定国家标准2项、行业标准4项。

在研发成果上,先后突破拉挤复合材料在风电叶片上的应用、大型风电叶片全尺寸结构测试、降噪、根部连接、雷电防护等关键技术;成功下线五款超百米级海上风电叶片,成功交付国内首套旋筒风帆,成功开发应用于氢能电动车的储氢气瓶。

▲国内首支船用旋筒风帆发运

让人才成为实现公司高质量发展的强大支撑


人才竞争的核心是人才机制。中复连众高度重视人才的培养、开发和使用,为优秀人才施展才华、实现梦想提供广阔舞台。

坚持把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合。三年来,27名80、90后干部走上中层管理岗位,本科以上学历占比96.3%。

持续选优配强“三支队伍”。加强经营管理人才队伍建设,推行经理层成员任期制和契约化管理;加强科技人才队伍建设,建立双通道职业发展模式;加强高技能人才队伍建设,多措并举壮大队伍、提升素质、提高收入。

不断深化三项制度改革。持续健全市场化用工制度,市场化招聘率达到100%。建立健全以业绩为导向的激励机制,实施差异化激励和绩效考核,一切让贡献说话。拿出部分中层岗位开展内部竞聘,变“相马”为“赛马”。三年来,通过内部竞聘选拔中层干部8名,不胜任退出3名,轮岗交流10名,推动干部能上能下、能进能出。

改革创新永远在路上。2022年是国企三年行动改革的决战决胜之年,中复连众将坚持贯彻中国建材集团战略部署,心怀“国之大者”,打造“国之大材”,真正实现以改革促治理、强创新、育人才、出成果,不断激发公司经营活力和发展动能,为中国建材集团致力于建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团贡献力量!

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